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鋼結構工程項目要如何才能管理好

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鋼結構工程項目要如何才能管理好

發布日期:2020-01-07 作者: 點擊:

  一般來說,鋼結構工程中標后,公司應根據鋼結構工程的要求,配備項目部各級管理人員,并根據鋼結構工程合同中承諾的工期、質量、安全和目標出具責任狀,責任到人。鋼結構工程項目部根據公司《項目管理手冊》、《項目質量管理手冊》、《項目安全管理手冊》的要求組織施工,并根據責任書的要求協調服務施工過程。在鋼結構施工過程中,公司總部負責施工組織設計、質量計劃和環境規劃的審核,以及項目施工階段各項管理的監督和控制。


  鋼結構工程主要部門的職責如下:


  第一個是項目管理部,負責成立項目管理部,推薦項目經理候選人,準備開工前計劃。審查項目施工組織設計,跟蹤管理施工組織設計和技術方案編制;負責施工進度計劃的控制和生產要素的平衡分配;負責編制項目制造成本預算,并定期檢查執行情況;參與項目管理部組織的結構工程和竣工工程的驗收;施工技術資料的管理應定期進行抽樣檢查,竣工后進行審批。問題《工程項目管理責任目標委托書》(包括質量、工期、安全等。)。并定期檢查和評估;測量管理;組織項目竣工驗收。

鋼結構工程項目要如何才能管理好

  二是鋼結構工程質量保證部:審批本項目編制的質量計劃和創優計劃;定期檢查項目質量計劃和質量保證體系;參與項目結構和竣工項目的驗收;負責提交優秀工程材料,并與公共關系保持聯系;參與項目重大質量事故的調查和處理;負責質量保證體系ISO9000標準和環境保護體系ISO18001運行檢查、檢查和驗收;定期檢查項目階段計劃和項目階段預控計劃的執行情況;定期(每月)檢查項目施工質量,并編寫檢查報告通知各項目管理部門;


  第三條鋼結構工程安全監督部門的職責是監督和督促工程安全保證體系的正常運行和安全生產責任制的落實;督促項目認真執行各項安全管理制度;參與重大安全技術措施的編制;協助實施項目的安全教育、培訓和年度考核;負責現場CI形象規劃和管理;定期檢查項目施工現場的安全防護、臨時供電、機電防護和文明施工;評估項目的安全管理;指導和幫助項目安全總監的工作;監督和控制重要勞動防護用品的購買和正確使用。


  非常重要的部門是項目管理部,執行項目所在國家和政府的相關法律,法規和政策,并執行公司的各項管理制度。維護公司的企業形象和社會聲譽,尊重和落實業主的意見和要求;根據公司質量手冊和對業主的承諾,制定工程質量工作計劃,建立和運行質量保證體系,確保工程質量達到合同要求的標準;參與業主合同的談判,認真履行與業主簽訂的合同;根據合同工期要求,編制工程總施工進度計劃和季度、月度、周施工進度計劃;負責評審


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關鍵詞:重慶鋼結構工程,重慶鋼結構,鋼結構工程

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