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全面的分析我國裝配式的建筑市場發展緩慢的具體原因

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全面的分析我國裝配式的建筑市場發展緩慢的具體原因

發布日期:2019-02-04 作者: 點擊:

  近幾年在政策的鼓動下,一些當地呈現了建筑產業化展開的熱潮,有些當地的規劃產能增長速度驚人。然而,建筑產業化是要求非常慎重的科學體系,尤其是在其時技術儲備短少、法規體系不健全、管理經驗短少、人才短少的情況下,盲目冒進地把圖紙轉化為產品面對著巨大風險,一旦呈現問題可能會影響甚至破壞整個建筑產業化展開的出路。


  裝配式建筑,作為一項在上世紀60年代就現已進入我國的事物,目前在國內依然面對著“先有雞仍是現有蛋”的問題。每每參與各種建筑產業化相關會議,在宣講人講完建筑產業化的種種優勢與意義后,大家最關心的一個問題往往就是“現在這種產業化的辦法與傳統現澆相比本錢差多少?”答案或許用幾個數字就可以回答,但從裝配式建筑的展開邏輯上來看,卻常常陷于無解的為難地步。


  一方面,提起裝配式建筑或建筑產業化,最大的優勢就是集約、環保、質量好。而且建筑產業化的規模越大,越能發揮標準化與工業化的優勢,其增量本錢越低。另一方面,建筑產業化初期本錢高于傳統建造辦法是不爭的實踐,而其許多優勢的受益人更多是業主,而非開發商。如裝配式“三明治”墻板的保溫結構與墻體同壽數,不必憂慮像傳統施工那樣十年八年就開端外墻皮掉落,不必動不動就運用大型修補基金去重新做外保溫;又比方裝配式住宅保溫作用好,運用周期內節能方面的經濟效益好等等。這從產權人久遠的歸納效益計算來說都是低本錢的。


  那么已然受益人是業主,開發商能否將這部分附加的費用讓業主“買單”?現階段答案是否定的。有三種情況可以設定,一是大部分開發商都做裝配式建筑,那么本錢在同一個水平線上,這個時分本錢增加是業主在買單。二是裝配式建筑的項目歸于必定少數,在項目銷售價格堅持與周邊競品堅持同一個水平的情況下,增量本錢就變成由開發商和建筑商來買單。三是裝配式建筑的項目依然歸于少數,開發商選擇將增量本錢搬運,用高于周邊競品的價格銷售給業主。以我國目前的實踐情況來看,第一種情況可以排除,第二種情況歸于大都,而第三種情況歸于少數。就其時的房地產商場來說,開發商更多注重的是當期的收益,而顧客注重的更多是房子的區位和價格,產業化關于兩者來說看似并沒有直接的結合點。


  “顧客關于產業化不了解不注重,開發商不愿意改動現有的利益鏈,這是裝配式建筑商場推行緩慢的重要原因。”一位業內人士對筆者表明,其實面對利益做出這種選擇無可厚非,“屁股決議腦袋”的邏輯每個人都存在。


  那么,這種情況真的無法改動了嗎?答案也是否定的,俗話說,沒有一成不變的商場,只要一成不變的運營。跟著人們生活水平的提高、人口紅利的消失、各級政府對產業化的推動、樓市去庫存壓力的增加、房地產“白銀時代”的到來等許多要素疊加,越來越多的開發商開端注重起品牌效應與配套效勞的運營,以往“賣了房子今后就和我無關”思維慣性正在改動,新的突破口也現已顯現。比方在上海某聞名房地產公司開發的產業化項目中,就以高出周邊競品3000元/平方米的價格賣出,而其增量本錢不過在每平方米100元左右。


  一起也應該注意到,近幾年在政策的鼓動下,一些當地呈現了建筑產業化展開的熱潮,有些當地的規劃產能增長速度驚人。然而,建筑產業化是要求非常慎重的科學體系,尤其是在其時技術儲備短少、法規體系不健全、管理經驗短少、人才短少的情況下,盲目冒進地把圖紙轉化為產品面對著巨大風險,一旦呈現問題可能會影響甚至破壞整個建筑產業化展開的出路。因此,各級政府及有關部門應該從速出臺并持續完善相關的法律法規,對建筑產業化產品各個環節的操作和質量進行嚴厲監管,促進全產業鏈均衡展開。


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